[Danielle Balocca]: Olá ouvintes, isso é Danielle. E Shelley. Shelley é um ativista radical dravidiano e racial.
[Chelli Keshavan]: E Danielle é uma mobiliário comunitária e um fabricante de mudanças. E este é o podcast de Medford Bites. A cada duas semanas, mastigamos os problemas que Medford enfrenta e fornecemos pontos de informação sobre a cidade, aumentando a experiência de nossos convidados.
[Danielle Balocca]: Us Únicos em uma discussão sobre o que espera para o futuro de Medford. E como sempre, diga -nos onde ele gosta de comer. Muito obrigado por se encontrar comigo hoje. Se você não se importa apenas com o seu nome, pronomes e quem você é.
[Jenny Graham]: Claro. Eu sou Jenny Graham, ela, seus pronomes. Eu sou o vice -presidente do comitê escolar. Este é o meu terceiro mandato no comitê escolar. E também sou o presidente do nosso comitê de construção integral da Medford High School que administrará Nosso fim do processo, você sabe, navegando em última análise em direção ao nosso caminho para a reconstrução, revisão ou renovação, dependendo da palavra que você deseja usar, nosso campus do ensino médio. E para que eu tenha sido o presidente desse comitê desde que foi formado no início deste ano.
[Danielle Balocca]: Obrigado. E sim, espero se aprofundar mais sobre algumas dessas coisas na conversa de hoje. Mas antes de fazer isso, eu só quero fazer a pergunta que fazemos a todos e já respondemos antes, mas talvez você tenha algumas atualizações. Mas qual é o seu lugar favorito para comer em Medford e o que você gosta de comer lá?
[Jenny Graham]: Você sabe, eu, como a maioria dos Medford, estava super empolgado quando Altacuba abriu suas portas e não decepciona. Fiquei empolgado em entrar lá sempre. Como eu amo chips. Tão claramente como qualquer elemento orientado para chip é definitivamente o favorito dos fãs e eu, Eu não estive lá dentro, você sabe, talvez como um mês ou mais. E eu dirigi outro dia e pensei: oh, eles têm assentos ao ar livre, que é como uma das minhas coisas favoritas que saiu da pandemia são mais assentos ao ar livre. Porque acho que o verão é muito curto aqui. É bom quando está bom tempo. Ultimamente não tem sido, mas quando ele é capaz de gostar de sentar do lado de fora e aproveitar como está se saindo lá fora. E eu sozinha, enquanto dirigia, pensei: oh, seu pequeno pátio que eles criaram é super legal. Está na nossa lista para intervir e ver o pátio em breve. E ainda não fui para um brunch, mas isso também está na minha lista.
[Danielle Balocca]: Sim, estamos planejando continuar em alguns dias. Talvez comemos lá fora. Isso será bom. Incrível. Sim. Legal. Então, sim, acho que nos encontraremos no verão. É como se estivéssemos no meio do verão neste momento, o que eu acho que a maioria das pessoas não quer pensar na escola no verão, mas esse é o seu trabalho. Então, acho que espero que possamos gastar um pouco de tempo refletindo sobre a temporada de orçamento. Você sabe, ouvimos como se eu tivesse ouvido informações, mas espero ouvir de você alguma reflexão. Então, o que correu bem, o que você é feliz, coisas que você gostaria de levar para o próximo ano.
[Jenny Graham]: Claro. Você sabe, desde que eu estive no comitê escolar, como se estivesse em uma espécie de pesquisa para garantir que estamos descrevendo como precisamos em um Cenário ideal para financiar nossas escolas. E cinco anos atrás, quando comecei no comitê, isso foi realmente uma pergunta como estrangeiro para muitas das pessoas que fizemos, como o que você faria? Quanto dinheiro custaria para melhorar os resultados dos alunos? Bom? Como é, é uma espécie de pergunta simples, mas não é como o orçamento foi criado antes. Então, no decorrer dos últimos cinco ciclos de orçamento, tomamos como um par de tatos diferentes nessa questão. E, hum, Você sabe, como Averybody, para contar a Lista de desejos do Usir e isso ficou conhecido como uma lista de desejos que os impats dizem que essa era uma lista de desejos, então, com o tempo, nós meio que mudamos esse processo de várias maneiras, mas uma das coisas que ficou por aí é que realmente é que nós realmente Esforce -se para produzir dois orçamentos. O primeiro orçamento é o que a pergunta responde: o que achamos que precisamos para operar o distrito com responsabilidade e melhorar os resultados dos alunos? E isso é um número. E, idealmente, isso seria usado como contribuições, finalmente, o que o prefeito faz do seu lado e o que o conselho deve aprovar em termos de tarefa. E então, uma vez que essa alocação termine, retornaríamos e fizeríamos o orçamento número dois, o que é bom, como, essa é a realidade, essa é a quantidade de dinheiro que temos que gastar, e é assim que vamos gastá -lo, certo? Idealmente, existem realmente dois orçamentos discutidos. Uma é como, o que fazemos, o que fazemos, o que estamos pedindo? E então o outro é como, como vamos gastar o dinheiro que temos? E desde que eu estive aqui, sempre há uma lacuna entre esses dois números. Agora, se não houvesse lacuna, isso faria isso super simples, certo? Mas muitas vezes há, porque você sabe, A despesa e o custo da operação do distrito aceleram a uma taxa maior do que a nossa renda fiscal aumenta. E em Medford, nosso orçamento escolar é amplamente composto pela renda fiscal de nossa cidade local e não muito desse estado, certo? Então, nem todas as comunidades se sentam assim, mas fazemos isso. Então, E ao pensar em tudo isso, é assim que está bem, como se houvesse uma incompatibilidade contínua que estamos sempre tentando lidar. E é razoável fazer isso em muitos casos, certo? Como se houvesse muitas maneiras de fazer isso. Como se você nem sempre tivesse que comprar um novo currículo matemático. Então, às vezes você tem essas grandes despesas e não faz isso e gosta de mudar esse dinheiro. Mas quando você fala sobre grandes coisas como o capital de pagamento para alguns de nossos funcionários mais bem pagos, Isso não é algo que você faz espremendo alguns centavos de um currículo de matemática em outros lugares, como esses são grandes números grandes e somam 85% do nosso orçamento é a equipe. Então, quando você pensa em aumentar os salários da equipe. That is exponentially different from the purchase of a mathematics curriculum and hard as those changes last forever, buy a mathematics curricul That we have to have the money we have to have to have to have the money we have to have to have the money we have to have to have to have the money we have to have to have the money we have to have to have the money we have to have to have to have the money we have to have to have the money we have to have to have the money we have to have ter que ter o dinheiro que fizemos que fizemos Eu acho que realmente começou a funcionar como se eu tivesse levado algum tempo, mas está funcionando. E uma coisa que fizemos este ano no processo orçamentário que não teve muito tempo no ar, mas acho que era realmente importante somos nós, fomos mais longe. Para codificar nosso processo. E aprovamos uma política que disse: é assim que faremos nosso orçamento. E apoiar tudo. Nosso orçamento foi feito no início deste ano do que realmente tem sido. Mas isso ainda não é cedo. Existem muitas, muitas, muitas comunidades realizadas com seus orçamentos escolares em janeiro. E nem estamos começando. Então passamos uma política que expõe Exatamente como fazer nosso orçamento e quando coisas diferentes estão acontecendo. Então isso aconteceu, isso é um grande problema. Era como uma daquelas coisas que provavelmente não significavam muito para a maioria das pessoas que poderiam estar observando, mas é realmente importante porque fornece esse roteiro no futuro para como vamos fazer isso no futuro e como faremos de uma maneira que você não goste. Encaminhe o escritório financeiro por três meses, tudo ao mesmo tempo correto. E a outra coisa que fizemos de uma maneira muito relacionada é que aprovamos uma política semelhante no planejamento de capital e como gostaremos Veja e verifique nossos projetos de capital, como uma escola que precisa de um novo telhado ou um novo aquecedor de água, essas coisas. E esses dois processos agora são codificados na política, o que eu acho importante porque apresenta esse roteiro, mas eles também trabalham juntos de mãos dadas. Portanto, há alguma sanidade nesse processo que é muito complicado. E o objetivo de tudo é estar à frente, certo? Eu gosto de não estar em um lugar onde estamos nas 11 horas ao tomar decisões sobre como, Professores de escorregamento rosa antes do prazo legal, porque não temos certeza de qual será o orçamento. Nunca queremos estar em uma posição em que tenhamos que dizer aos professores que não pretendem ver ir, como se estivéssemos lhe dando um deslize rosa porque o prazo está aqui e não temos respostas suficientes para saber que podemos financiar você. E isso aconteceu muito ao longo dos anos e todo esse trabalho que fizemos em termos de processo, espero que resolvemos isso e pelo menos Apoie o processo para que haja alguma clareza e não estamos neles como posições de 11 horas. E não estamos tentando clicar em uma reunião no final de junho para aprovar um orçamento, certo? Que tudo o que pode acontecer de uma maneira ligeiramente proativa. E idealmente na frente desse processo, quando dizemos que é isso que precisamos, que pode realmente chegar ao escritório do prefeito Com tempo para ser uma contribuição real do trabalho que você fará. No ano passado, isso não foi ótimo porque ela e sua equipe sabiam que não seria um grande orçamento e, portanto, O que acaba acontecendo porque nosso processo é tão tarde é que a cidade começa a receber comentários sobre onde está. E então as duas coisas se reúnem e ficam realmente nubladas. E assim, as primeiras apresentações que obtivemos não foram esse ponto de vista purista do que precisamos? Foi como, como vamos sobreviver a isso? Então nós éramos Estávamos respondendo a uma pergunta diferente este ano do que gostaríamos e esperamos que possamos responder novamente, pois precisamos operar um distrito e melhorar a questão dos resultados dos alunos de uma maneira um pouco mais consistente no futuro, então isso foi definitivamente. Não é o ideal. Além disso, não estávamos sozinhos porque cada distrito está implantando apoio significativo da Esser que termina neste verão. E nosso financiamento esser é gasto e concluído. Eu acho que a cidade ainda tem algum dinheiro de harpa, e a sua dura um pouco mais que a nossa. Então, já que todo mundo se prepara para não ter essa infusão de caixa, Para recuperar a pandemia. Eu havia forçado a todos o que realmente era, você sabe, como um processo bastante feio. Talvez criado como alguma ansiedade ao longo do caminho seja como o governo e, sob o diretor de finanças, Gerry McCue sentiu firmemente que, se vamos colocar algo em um documento orçamentário que diz que vamos eliminar uma posição. E há uma pessoa nessa posição que eles merecem saber que ele está prestes a estar ao alcance do público antes que isso aconteça. E não tenho certeza de que fomos tão claros sobre isso no passado. Então aconteceu desta vez. Jerry falou proativamente com nossos parceiros sindicais e com as pessoas que afetariam diretamente. Eu acho que foi como um momento realmente desconfortável para eles, porque eles sabiam que seu trabalho era potencialmente eliminado. E eu realmente sinto que as pessoas tiveram que viver isso porque essa incerteza não é, você sabe, não é, isso não é fácil de navegar enquanto você ainda precisa fazer seu trabalho e você precisa pensar sobre o que eu faço para o próximo ano? Mas acho a alternativa de ser surpreendido Porque não tínhamos a cortesia de dizer antecipadamente que eu me sentiria muito pior por mim. Então eu acho que é como uma daquelas espadas de dois gumes. Como penso, o que Jerry e sua equipe tentaram fazer foi a coisa certa. Não digo que foi divertido ou fácil, porque definitivamente não foi. No final, acho que poderíamos ter um aumento suficiente no orçamento, para que eu goste de muitos, muitos cortam a maioria das coisas que foram discutidas ativamente como cortadas. E poderíamos evitar conversas sobre onde chegam os outros US $ 2,7 milhões em cortes, certo? Então sempre havia essa outra pilha de dinheiro que Não tivemos uma resposta onde viria, mas se essa estimativa original tivesse permanecido como se tivéssemos que encontrar esses cortes e já gostássemos profundamente, por isso estou muito feliz por não termos que fazer isso porque foi isso que me manteve acordado à noite durante a temporada de orçamento que não era como não. O que você sabia já era ruim o suficiente, mas como cancelar a parte que eu poderia descrever ainda era o que se preocupava é como se eu não soubesse como é isso sem espécies de mudanças drásticas em nossa equipe e que senti que seria muito, muito, muito pior. Espero que, com esses novos processos orçamentários alinhados com a ordenança orçamentária da cidade, possamos chegar a um local onde isso é muito mais como um processo que acontece e as pessoas sabem o que esperar e quando esperar. E que não continuaremos em uma situação de conversas para cortar. Você sabe, e obviamente, as perguntas de cancelamento e as questões de exclusão da dívida que estarão na votação em novembro serão uma grande parte disso, se as coisas melhoram ou não, com segurança. Eles ainda têm mais sistemas e estruturas para navegar nesse processo, acho que é realmente importante. Como nosso software financeiro, é realmente arcaico, como em todas as áreas. E, você sabe, as escolas não são exceção. Então, todas essas coisas que saem e parecem ótimas, assim como um esforço hercúlea. Para o pessoal que faz isso. E então, a última coisa que eu acho muito bem é que o orçamento é realmente um documento legível este ano sem realmente estar dentro do que está acontecendo para saber o que está acontecendo. E é a primeira vez que é o caso. É como um terço do tamanho que geralmente é. Mas há uma narrativa real que descreve o que foi o processo e o que aconteceu em várias reuniões e, você sabe, ele realmente olhou para tudo, do começo ao fim. Então, tudo isso foi uma ótima notícia, na verdade.
[Danielle Balocca]: Uau. Sim, é interessante ouvi -lo. É surpreendente que Não houve processo que se alinharia ao processo da cidade para o orçamento, mas tudo bem. Como você se recuperou? Como eles fecharam essa lacuna entre? O que você diz US $ 2,7 milhões? Sim.
[Jenny Graham]: Então, a equipe do prefeito forneceu uma estimativa para as escolas. Em março, quero dizer que é quando a ordenança diz que precisa nos dizer algo sobre onde estará esse número inicial. E ela fez isso. E então quanto a. Sabe, o que acontece quando você constrói um orçamento desse tamanho, certo? Você tem que começar em algum lugar. Ao vasculhar e preparar e fazer todas as coisas para o orçamento do lado da cidade, eles poderiam aumentar substancialmente nossa tarefa. E então eles também No final, ele prometeu usar alguns fundos exclusivos para nos levar a um número que realmente nos permitiu não ter que falar sobre o 2.7 ao qual me referi, mas também nos permitiu O chefe da língua mundial, havia quatro ou cinco posições que poderíamos restaurar. Também fomos capazes de instalar um ou dois treinadores de alfabetização, que nunca fizeram parte da conversa sobre o orçamento, eles não existiam e, inicialmente, eles não foram propostos a acrescentar, mas poderíamos adicionar duas de volta como parte de tudo isso. Então isso também foi importante. E, você sabe, tudo o que é, você sabe, é bom e importante. E fomos, você sabe, poderíamos nos recuperar porque estou apenas procurando os números reais aqui. Então, a tarefa original da cidade, acho que eram 73,5. E no ano anterior, então no ano fiscal24, Estávamos em 71,2 milhões. E então, a alocação inicial foi de 73,5. Mas sabíamos que tínhamos um excesso de coisas que precisavam ser adicionadas ao orçamento por vários motivos. E então, no final, poderíamos dizer, ok, Como gostamos de algumas coisas que poderíamos encontrar fontes de renda, como se pudéssemos tirar proveito de alguns fundos rotativos para alguns de nossos funcionários profissionais e isso ajudou a mudar as coisas e isso faz parte do que é tão enlameado sobre o orçamento é que não é um orçamento único, é um orçamento único e, em seguida, há tudo isso? Fontes que ocorrem em torno do orçamento, incluindo subsídios, incluindo fundos rotativos. Portanto, há muitas coisas que acontecem, você sabe, em todos os lugares, o que torna realmente complicado mergulhar e entender. E então fizemos, poderíamos adicionar algumas das coisas que foram originalmente propostas para serem eliminadas. E também para um tipo de Tamanho correto Algumas das coisas no orçamento sempre orçadas, mas tivemos que gastar de qualquer maneira como manutenção. Então, durante anos, orçamos algo muito pequeno para manutenção e, em seguida, teríamos que fazer a manutenção e, por isso, sempre parecíamos que experimentamos o orçamento, mesmo que sempre soubéssemos que o número do orçamento era menor. Então, também corrigimos parte disso em alguns lugares. Então isso é um Muito importante do processo também. Portanto, esse orçamento era como muitas coisas de limpeza e esfregar, como colocar as coisas em um lugar melhor, o que é, você sabe, isso facilitará o futuro.
[Danielle Balocca]: Sim, bem, e parece que alguns dos problemas foram que tínhamos como os fundos pandêmicos se esgotaram. E há como fontes de renda não renovável lá. E que talvez nossas cidades, nossa cidade não tenha necessariamente compensado por essa renda. Eu sei que você falou sobre o cancelamento, mas outro e isso é algo como, você sabe, acho que é um pouco no futuro, esperançosamente. Mas uma das coisas que eu Os termos que continuava ouvindo eram livres. E me pergunto se poderia descrevê -lo como o que é e quando pode ser usado e como ocorre no planejamento e na negociação.
[Jenny Graham]: Claro. Bem, então o dinheiro livre é um conceito secundário da cidade. E basicamente diz que, no final de um ano fiscal, você precisa fechar os livros. Então, acabamos de terminar o ano fiscal de junho e os Cerras dos Livros. E você gostaria de fazer toda a reconciliação e auditoria e todas as coisas que acontecem. E, é claro, como em todo o caminho, você tem um orçamento e está gastando e, idealmente, gastando com o orçamento. E se você não estiver, você tem algum motivo, você tem um motivo para acreditar que há outro lugar em que o dinheiro pode vir, certo? E tudo o que acontece. Onde o dinheiro livre vem quando o que é, A esquerda no final do ano é mais do que Você gastou, certo? Então é como, é um excedente? Não exatamente. Eu gosto de pensar sobre isso, há renda o tempo todo. Portanto, quando você faz um orçamento, está estimando que tipo de renda entrará. E o centavo não pode prever qual seria essa renda. Bem, então é como dinheiro livre É criado é como se houvesse dinheiro no final do ano disponível. Esse dinheiro entra nisso, como dinheiro sem dinheiro e as cidades não podem acessar até que seus livros estejam fechados e auditoria e esse número seja certificado pelo estado. Para que a reserva de caixa livre esteja lá E, você sabe, eles não estão disponíveis para alcançarmos os tempos antigos, porque os livros precisam ser fechados, a auditoria deve ser feita, o estado precisa concordar com nosso número, eles precisam certificar e depois está disponível, certo? Mas essencialmente, o dinheiro livre é como o nosso dia chuvoso para a cidade. A quantidade de dinheiro livre, como pode flutuar muito ao longo do tempo, mas deve haver alguns marcadores semelhantes do que deveria ser. E deveria ser, acho que para nós em algum lugar na vizinhança de US $ 15 milhões. E isso significa que o dinheiro deve estar sempre em dinheiro livre, porque é o fundo do dia chuvoso. Então, quando começa a chover, deve haver algo disponível, certo? Como se você olhasse em volta como o A escola em Somerville, como o telhado, caiu para a direita, como se fosse abordar algo ou como se tivesse uma inundação gigante ou como um tornado chicoteado e como se fosse um buraco em um telhado justo como você, você precisa aproveitar algumas reservas para aqueles que os problemas de dia da Rainha. Mas a outra coisa que acontece nas cidades é que, como o barco de caixa livre é usado para projetos de capital. E assim, com o tempo, o número vai, quanto em dinheiro livre flutuará de ano para ano. Parte disso é porque o quanto você coloca na panela todos os anos flutuará. E a outra parte disso é o que você recebe todos os anos também flutuará. Então, em um ano em que você tem uma grande despesa de capital, bom? Que é rotulado para dinheiro livre. Você vai atribuir esse dinheiro gratuito. Você vai colocar isso em outro lugar, como realmente fizemos com o MSBA. E então você vai ir daquele outro pote. Portanto, acho que há muitas informações erradas sobre dinheiro gratuito. Como se não fosse uma surpresa que houvesse a quantidade de dinheiro livre que entrou no Isso entrou em dinheiro livre quando certificado em junho. Não é como se tivéssemos acabado de encontrar dinheiro, pois nada disso é verdade. Como se isso seja apenas parte do processo e não está disponível para nós até que exceda o processo de auditoria e seja certificado e tudo de bom. Agora, uma das coisas sobre as quais estamos falando no período anterior às conversas de cancelamento é Para deixar as pessoas claras, qual é o plano para esse dinheiro livre, porque há planos para muito dinheiro, exceto o dinheiro que realmente deve permanecer lá como um dia chuvoso, certo? E alguns exemplos, o que o conselho fez no final do ano passado, no final de junho, fez três coisas. Eles mudaram US $ 3 milhões para um fundo especial que nos autoriza a fazer um estudo de viabilidade com o MSBA. Para que a cidade deve atribuir o dinheiro e estar disponível para quando chegarmos a essa parte no processo. Portanto, US $ 3 milhões do dinheiro livre foram movidos em dinheiro livre antes de o ano fiscal ser bloqueado novamente. e está em uma conta segregada separada para o estudo de viabilidade. Portanto, quando estamos prontos para começar a pagar as pessoas pelo estudo de viabilidade, esse dinheiro é reservado. Portanto, existem 3 milhões. Eles também criaram duas contas de estabilização, uma por cerca de 6 milhões e uma por 5 milhões. E um é como uma conta de estabilização geral, e o outro é uma conta de estabilização de capital. Ambos os vasos estão agora essencialmente disponíveis para nós ao longo do ano. O dinheiro que permanece em dinheiro livre não está disponível para nós ao longo do ano. Ele está lá e esperará até que o dinheiro gratuito certifique novamente e depois acesse novamente. Portanto, o importante dessas contas de estabilização é que ela move dinheiro para a posição, para que, se algo tiver que acontecer, isso não está no ciclo com a certificação de caixa livre, que está disponível para nós. Você sabe, um tornado chicoteia e coloca um buraco no telhado, certo? Como agora temos um lugar onde podemos ir. Para acessar esses fundos, o prefeito deve enviar uma solicitação ao conselho e o conselho deve aprovar. Portanto, o cheque e o equilíbrio usam o dinheiro na conta de estabilização não é diferente de usar dinheiro com dinheiro gratuito ou colocar dinheiro no orçamento. É tudo o mesmo processo. Solicitações de prefeito, o conselho diz que sim ou não. Uma das coisas que ainda precisamos fazer é articular, pois alguns dos muitos usos do dinheiro que se moviam para as contas de estabilização. E eu realmente me encontrarei com o prefeito no final desta semana e falaremos sobre isso porque sei que temos um projeto de US $ 20 milhões nos complexos Andrews e McGlynn para remediar e consertar e substituir seus sistemas HVAC. Então, as duas escolas têm, Sistemas HVAC com falha. E em muitos lugares, eles realmente falharam, certo? Então, se você for à academia no Andrews, como se estivesse sufocante. Eu acho que a academia em McGlynn é a mesma. Mas no final, ambos os complexos precisam de novos sistemas HVAC. Então, a sopa do processo de noz é de US $ 20 milhões processo. Então esse dinheiro vem de algum lugar. Eu acho que parte disso virá de dinheiro livre, talvez não tudo, mas alguma coisa. Se você deseja comprar um novo caminhão de bombeiros, acho que essa também é uma das coisas que estão na lista, pois isso estaria fora da conta de estabilização. Então, essencialmente é como Um lugar para eu gosto de adicionar dinheiro para nossos projetos especiais. Como é isso que penso em dinheiro livre, você não pode usá -lo repetidamente para as coisas que são repetidas. Como se você não pudesse usá -lo para as despesas de orçamento operacional, pois ele esgotará seu dinheiro livre e não terá nenhum. E é por isso que você não o usa dessa maneira. Como usar em seu orçamento, o que você pode justificar é como vir para o ano E é sustentável, então essa é a parte difícil é como eu, penso nisso como o cubo de projetos especiais e esses projetos especiais podem ser várias coisas, mas se você começar a colocar despesas recorrentes em seu balde de projetos especiais, fará muitos projetos muito menos especiais e se olhar para Medford? O dinheiro livre é como um nome inadequado. Parece que realmente é gratuito. Não é realmente gratuito. Esse dinheiro vem da renda que a cidade traz. Parte disso, você sabe, é provavelmente uma renda fiscal muito negligente, porque essa renda fiscal é previsível e pode ser tão atribuída a custos recorrentes. Mas se você pensa em permitir taxas ou Refeições e impostos do hotel como você no orçamento, pois faz todo o possível estimar como você acha que isso verá e então você sabe que o grande salão de cerveja americano é aberto e é um sucesso de partir o coração e traz três vezes a quantidade de renda fiscal que pensamos que o fará e é que você sabe que algumas dessas superplumas vêm do sofá um um. Não é gratuito em uma ampla variedade de formas. Nem é necessariamente como o contribuinte, como impostos imobiliários. Pode vir de qualquer número de fontes. E geralmente é como não estar disponível para nós muitos, muitos meses por ano, porque nossa equipe de finanças leva tempo para certificar dinheiro gratuito e fechar os livros todos os anos. Então, Se tivéssemos mais pessoas em finanças, talvez elas pudessem se mover mais rápido. Eu não sei, mas é tudo menos livre.
[Danielle Balocca]: Você sabe o que, também ajuda, porque eu acho, você sabe, algumas das coisas que eu estava lendo e a escuta era, você sabe, essa ideia de que, como o dinheiro livre estava sempre lá. E então, por que pegamos sobre isso, ou como menos transparente, é a palavra que eu ouvi muito sobre o orçamento se tivesse esse dinheiro? E isso ajuda, certo? Parece que não era isso que estava acontecendo, mas também que, como ele não pode planejar um orçamento em dinheiro livre, que é como eu, talvez como minha conta corrente versus minha conta poupança, certo? Como se você tivesse mais e pudesse trabalhar no tipo de coisa que precisa.
[Jenny Graham]: Você faz isso quando pode, mas ei, a outra coisa que tem sido uma espécie de fenômeno incomum nos últimos quatro anos é que tivemos dinheiro da ARPA e a cidade obtida como 50 ou 60 milhões de dólares em dinheiro da harpa e que o dinheiro tinha regras amplas e usos amplos e usos amplos e e usos amplos e e usos amplos e e usos amplos e amplos e usos amplos e amplos e usos e usos amplos e amplos e usos e usos amplos e usos amplos e amplos e usos e usos amplos e usos amplos e amplo O ARPA tem sido usado para fazer muitas coisas nos últimos quatro anos que o dinheiro livre teria que ser usado se não fosse por harpa. Cinco anos atrás, seis anos atrás, sete anos atrás, não há harpa e dinheiro livre é o único lugar onde você recebe para esses tipos de projetos. Alguns dos fundos que foram para o McGlynn Playground, por exemplo. E então, ele começa a ter que fazer essas perguntas sobre, bem, poderíamos estar dispostos a fazê -lo sem isso como uma fonte adicional de financiamento no ARPA? E acho que há muitos exemplos em que, provavelmente, provavelmente nunca teríamos feito essas coisas se não sentíssemos que tivéssemos uma fonte para eles, certo? Então eu acho que a outra coisa que vem acontecendo nos últimos anos é que Não estamos fazendo mais ou menos projetos do que cinco ou 10 anos atrás, mas tivemos outra fonte de renda. E, consequentemente, isso permitiu que mais dinheiro fosse devolvido ao dinheiro livre do que cinco ou 10 anos atrás, quando essa outra corrente de financiamento não existe. Então eu acho Faço isso, acho que o ARPA fez parecer que estávamos como aumentar tudo isso como dinheiro livre quando isso não é o que estava acontecendo e terminou. Eu acho que essa é a outra coisa bem como sim, talvez isso tenha acontecido nos últimos anos, mas isso terminou agora e temos que voltar para gastar apenas o que podemos gerar corretamente, como se fossem impostos imobiliários ou desenvolvimento comercial ou o que seja, para que haja muitas fontes de renda para falar como refeições e impostos especiais e todas Sim, é apenas um dia um pouco diferente, já que gostamos de passar dessa fase de harpa para a qual também devemos ter cuidado.
[Danielle Balocca]: E talvez de alguma forma que também atrasasse a conversa de como gostamos de mudar ou aumentar a renda ou como gostamos de pensar sobre o Panorama em geral, o que me leva ao outro tópico que eu esperava discutir a nova escola secundária e o que, se houver alguma atualização sobre o processo ou tipo de onde estamos lá.
[Jenny Graham]: Sim, em dezembro, fomos convidados para a fase de elegibilidade com a Autoridade de Construção da Escola de Missa. Então, quando eu construo com o MSBA, existe um processo muito prescritivo pelo qual ele deve passar. Você não pode omitir as etapas, não pode ir mais rápido do que está pronto para ir, como se precise de aprovações de cada porta para ir para a próxima etapa. Mas no final, eles reembolsarão uma parte do projeto. Essa parte é sempre um tipo de milhão de dólares, muitos milhões de dólares, na verdade, porque o tamanho dessa parte dependendo do tipo de comunidade que você é. Como se tivéssemos uma taxa de reembolso mais alta a dizer, Wellesley. E teremos uma taxa de reembolso mais baixa que Lawrence. E assim eles olham para a capacidade de pagar uma comunidade. E muito disso é impulsionado por riqueza de propriedades semelhantes. Entre muitas outras coisas. Mas, de qualquer forma, se o processo seguir, eles pagarão parte do edifício. Então isso é uma ótima notícia, certo? Porque isso é dinheiro pelo qual não precisamos pagar. Então eles nos convidaram para o período de elegibilidade, que é o primeiro passo no caminho, existem cerca de sete etapas. E Nossa fase de elegibilidade começou em 1º de maio, por isso exigia que fizéssemos uma série completa de coisas. Tivemos que formar um comitê de construção, o que fizemos antes de 1º de maio. Tivemos que criar um documento chamado perfil educacional, que é basicamente uma descrição do que acontece no edifício. Tanto neste momento quanto o que queremos ser neste novo edifício, qualquer que seja este novo edifício. Além disso, como temos um programa vocacional ativo, tivemos que concluir um formulário separado em torno de nossos programas no capítulo 74 e identificar se queremos expandir qualquer um dos programas e justificar qualquer expansão desse tipo, além de identificar se houvesse outros programas que queríamos começar, mas não podemos, porque somos limitados ao espaço que queremos estudar. Então, montamos os dois documentos. As outras grandes coisas que acontecem nesta fase, uma é que temos que falar e justificar nossas práticas de manutenção e planejamento de capital. Então, tivemos uma ótima pesquisa que tivemos que passar por nossas práticas de manutenção e planejamento de capital, ambos Passado, atual e futuro, suponho que direi. E também temos que conversar com eles sobre o que acreditamos ser o registro do edifício. E isso exige que coletamos muitas informações sobre o último registro, em projetos de construção planejados, que tipo de projetos de construção são, como o mercado imobiliário é visto. Tivemos que fazer todo esse trabalho de desenvolvimento no lado do desenvolvimento da casa para dizer, É isso que promoverá nosso registro no futuro. Tudo o que foi apresentado, por isso levou apenas um pouco mais de dois meses dos seis meses da fase que temos que apresentar para que a equipe mova Rorchtning rapidamente, o governo fez muito trabalho. Levar para onde precisávamos ser o mais rápido possível. E estamos pressionando, pressionando, pressionando para que possamos sair dessa fase de elegibilidade e ser convidados para a próxima fase, que é onde podemos contratar o gerente de projeto do proprietário e do arquiteto que finalmente fará o que eles chamam de um estudo de viabilidade. Portanto, a próxima fase é levar a bordo dos profissionais que farão trabalhos pesados para nós. Estou empolgado com isso porque toda a revolta até este ponto esteve no comitê de construção e no distrito e nas pessoas envolvidas nesse processo. E agora, quando entramos nesta próxima fase, teremos pessoas cujo trabalho completo é fazer essas coisas. Portanto, o gerente de projeto do proprietário virá, ele nos encontrará e depois nos ajudará a apresentar uma oferta ao arquiteto. E então, uma vez que isso acontece e aprove -nos para a próxima fase, na verdade, fazemos o estudo de viabilidade e que o arquiteto entrará, eles aprenderão tudo sobre o nosso prédio e aprenderão tudo o que dissemos que estávamos tentando fazer no prédio, quão grande ele deve ser, que é todo o trabalho que estamos fazendo neste momento. E então eles olham para o espaço e nos dão opções e nos dizem, como o Puxa, você pode renovar essa parte da escola e ainda cumprir seus objetivos e levar tanto tempo. Ou a opção B é que você vai construir este edifício em um local completamente novo, para que não esteja interrompendo a educação que está acontecendo neste momento. E então eles nos darão uma série de Opções energéticas para pensar em termos de como, como queremos seguir em frente? E eles nos ajudarão a responder a essa pergunta, que ouço muito na comunidade, como não é melhor renovar o que temos? Eu não acho que essa é a resposta, mas poderia ser. E realmente deixaremos os profissionais nos dizer que, em vez de deixar a especulação regulamentar o dia. Então, qualquer que seja essa resposta, É absolutamente bom para mim. Acho que quero fazer esse projeto para obter um edifício incrível e fazê -lo da maneira mais lucrativa para os moradores. Mas no final, as crianças que vão para a escola são, uau, isso é incrível, certo? É isso que você quer que seus filhos sintam quando entram na escola todos os dias. E isso é para mim a oportunidade que temos. Por isso, estamos pressionando o mais rápido possível para que possamos colocar uma pá no chão, mas passará algum tempo. E ainda estamos um pouco longe disso, mas Estamos bem posicionados. Temos o dinheiro do nosso estudo de viabilidade reservado. O MSBA reembolsará uma parte disso se seguirmos o restante das etapas com sucesso, para que US $ 3 milhões sejam reduzidos. Mas temos que pagar antecipadamente. E sim, temos muito escopo planejado com a comunidade quando entramos nesse estudo de viabilidade. O OPM e o arquiteto realmente nos ajudam com toda essa participação da comunidade. E acho que você não vê muito disso este ano, mas provavelmente no próximo ano, você começará a ver, você sabe, tabelas e desenhos conceituais e sessões de trabalho e grupos focais e todas essas coisas para realmente ouvir todas as partes interessadas neste edifício, como o que eles querem em um novo edifício.
[Danielle Balocca]: Sim, acho que houve alguns bons modelos na cidade para obter contribuições da comunidade com parques e parques infantis e coisas assim. Portanto, parece que existe um bom modelo a partir daí em termos do que as pessoas querem precisar. Existe um cronograma aproximado para quando eles podem ter uma idéia de como avançarão em termos de renovação ou fazemos um novo edifício? Alguma ideia de quando teremos essa decisão?
[Jenny Graham]: Ainda não tenho uma ótima idéia disso. Mas o que o MSBA normalmente diz que um projeto, se ele construir com eles, o projeto geralmente leva de cinco a sete anos. Isso é como a média. E isso significa que desde o início até as crianças que habitam o novo edifício. Então, somos como, você sabe, o terceiro mês neste momento. Então, estamos legitimamente no começo. Mas, esperançosamente, podemos passar rapidamente por algumas dessas fases para chegar a esse lugar um pouco mais rápido que o planejado.
[Danielle Balocca]: Sim, é emocionante ter um caminho a seguir. Sim. Sim. Excelente. Bem, obrigado por responder a essas perguntas. Gostaria de saber se há algo mais do que você quer ter certeza de que estamos conversando antes de terminar.
[Jenny Graham]: Eu acho que tudo o que direi é como se tivéssemos tocado os cancelamentos algumas vezes nessa conversa. E esse é todo tipo de eleitores corretos em Medford terá a oportunidade de avaliar isso em três perguntas separadas em julho. Desculpe, em novembro, então é Julio, mas em novembro e no dia das eleições, ele estará em sua votação eleitoral e terá três opções para tomar. Um é uma exclusão de dívida para o quartel dos bombeiros. E então os outros dois. Eles estão amplamente relacionados à escola. Um é como um número de estabilização que ajudaria a estabilizar o orçamento da escola e melhorar os serviços que o DPW pode oferecer em torno de estradas e calçadas. E então, o terceiro número é como olhar para o tipo de número futuro para as escolas. E temos algum trabalho a fazer para realmente descrever Tudo o que entrou nesses números. Mas quando falamos sobre coisas como a herança salarial para nossa equipe parafissional e para a equipe de cafeteria e nossos monitores de segurança, estamos pressionando durante todo o meu tempo aqui para levar esses salários a algo que se assemelha a um salário digno. E nós progredimos muito, mas não podemos Não podemos continuar a progredir sem nenhuma capacidade de mover a agulha superior a 2,5% ao ano, certo? Portanto, sem esse cancelamento, estamos presos no aumento de não mais que 2,5%. Todos os anos e não é onde estamos em termos de necessidade. Portanto, haverá muita atividade à medida que avançarmos. Mas se há pessoas que querem saber mais, estou muito feliz que as pessoas se comunicam comigo e fico feliz em conversar com quem quer obter um pouco mais de informação sobre o que está por vir. Mas em breve haverá muito mais informação em público.
[Danielle Balocca]: Quero dizer, apenas as informações que ele forneceu são realmente úteis que eu acho que ele aborda alguns dos maiores problemas que ouvimos, como o quartel de bombeiros, as estradas e as calçadas, e depois não ter que se preocupar com o fato de os professores perderem empregos ou como financiar nossas escolas. E então esse terceiro também parece ainda mais convincente. Mas obrigado. Isso é realmente útil. E espero aprender mais cedo também. Sim. Excelente. Bem, obrigado, Jenny. Obrigado, como sempre, por fazer o tempo. Sim, absolutamente. Em qualquer momento.
[Jenny Graham]: Hum, eu sei que é uma época ocupada do ano. É um tipo que todo mundo deixa escolas nesta época do ano, mas eu conheço essa administração, pois esse é o mais movimentado do ano. Então, eu sei que eles são como trabalhar duro para gostar, colocar seus planos em seu lugar. E, você sabe, nós resolvemos alguns contratos nas últimas semanas. Com alguns de nossos parceiros de negociação, e há apenas uma tonelada de atividades, por isso realmente não diminui as escolas, mas temos que fazer nosso trabalho a fazer, e então o ano letivo estará aqui antes que você perceba. Então, sim.
[Danielle Balocca]: Bem, obrigado e obrigado por trabalhar duro durante o verão. Obrigado. Muito obrigado por ouvir o episódio de hoje. O podcast Medford Bites é produzido e moderado por Danielle Balacca e Shelly Keshaman. A música é feita por Hendrik Idanese. Gostaríamos muito de ouvir o que você pensa sobre o podcast. Você pode se comunicar conosco por e -mail no Medfordpod em gmail.com, ou pode se qualificar e verificar o podcast nos podcasts da Apple. Muito obrigado por ouvir.